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品牌貨架所應具備的15個要訣,提升品牌核心的競爭力

出處:www.gdhjc.com 發布人:深圳貨架廠 發布時間:2013-10-27 11:30:05 查看次數:2360
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品牌貨架所應具備的15個要訣,提升品牌核心的競爭力

品牌設計的要訣!

啟動

1、一個人一件事:

品牌掌門人是品牌的核心,你要明確:你是誰?(核心價值)你將成為誰?(目標)

 

2、品牌金字塔,策略決定高度!

從上到下,品牌策略、品牌設計、品牌執行,策略決定高度。

品牌策略的核心是產品戰略,一定要搞清楚:做什么產品?賣給誰?和誰競爭?怎么賣?

基于這個策略,設計與執行才可能到位!

 

3、時人事錢,四位一體:

時=時間表、人=團隊、事=項目、錢=預算。

其中“時”是最重要的,時間一誤,一切白費!

 

4、品字結構,完美落地:

品牌運營、品牌設計、品牌執行,三方合作完成項目,建構這個品字團隊是最核心的工作!

品牌運營=品牌掌門人+銷售、生產、廣宣負責人

品牌設計=品牌總監+企劃、設計、管理人員

品牌執行=空間設計+印刷執行+媒體執行……(由品牌運營管理,由品牌設計助理)

 

5、樣板派,請先做好一個樣板!

如果你要開連鎖,請先選定一個樣板店,這個店面的客戶、成本、競品、設計項目、反饋都將一目了然。如果一家店都開不好,不要指望能開好兩家!如果你要賣牙膏,也請先出一個系列的產品,道理是一樣的! 

 

6、體驗派,品牌不是一本VI手冊!

請你模擬成的客戶,將他所需要體驗的物料列出,而不是抱著幾百項清單勾選,一切要以客戶體驗為中心。

 

展開 

7、一覽無遺,把所有產品擺到展示柜上!

把所有的產品擺到展示柜上,上面貼上產品信息:叫什么名字?誰來買?為什么買?多少錢?

反復評估,你便會知道什么產品是重點,怎么把他賣得更好?看不見所有,千萬別想某支單品!

 

8、看、少、一,做明星產品!

看即是“一覽無遺”,少更是品牌利器。很多品牌喜歡把產品線鋪得很大,卻沒有一支明星產品,這樣是做不成品牌的!如果在品牌創建期,建議用少而精的產品打出名堂,形成品牌個性,然后才是將此個性“一以貫之”地延伸到其他產品上。

 

9、背景、樣本、概念、完稿=點菜、洗菜、配菜、炒菜。

這是設計的流程,也是做所有事的流程。

分析背景,選定樣本、手繪概念、電腦完稿,每一步都要有效溝通。

溝通是設計最大的成本,也是最大的投資!

千萬不要找個設計師說:一周內給我十個標志方案。別說一周,一輩子他也給不了你滿意的方案。設計首先是溝通,而不是盲目做方案。

 

10、樣本、樣本、還是樣本!

我(蕭遠海)做了13年設計,到今天,沒有樣本,我不做事。

我堅信:每個人都有創新的欲望!創新是必然的,懂得抄的創新者也是強手。

品牌樣本,色彩樣本,生產樣本,管理樣本,樣本間……我們善品的一切都是樣本!

先找最適合的樣本,再分析色字圖,然后模仿,最后超越。

 

評估 

11、系統方案,消費者看到的是貨架、包裝、廣告,是整體!

品牌設計與其他單一設計項目有本質區別,品牌設計最重要的是系統性,因為消費者看到的就是一個系統。因此AB兩套方案,盡管B的LOGO視覺效果更好,但難以延伸設計,而A的延伸性強,系統傳播效果更好,那就要選擇A。

 

12、集中決策,爭取效率。

品牌掌門人有時會苦惱:“我看好A方案,但團隊卻看好B方案,那再做一個A+B方案吧!”這是設計中比較忌諱的雜糅,如此,方案很可能成為妥協品!

你的品牌總監是專業的,而你的團隊并非專業,如果他推薦A,你也認可的A,你就得吸收專業建議,快速做出決策,引導團隊,爭取效率。

 

執行

13、打樣、打樣、還是打樣!

不要相信電腦。

有些客戶,為了省時省錢,設計方案不打樣就直接生產,節省=浪費!一位客戶就是因為節省,結果浪費了半年時間,生產了大批不過關的包裝,一個頭早就變三個大啦!

我們有13年印刷經驗的執行總監,為客戶提供最到位的打樣指導,甚至到外省去跟機看樣。

如果你要節省,請做好心理準備:等待失敗! 

 

14、一以貫之,執行到位。

VI設計是品牌的開始,在實際應用中還將有許多延伸設計,基于設計和費用的原因,需要由內部設計人員或者執行方來完成。因此,確保品牌VI“一以貫之”地執行,成為品牌運營團隊的重要任務。

 

15、持續改善,品牌是做出來的!

品牌的完善是一個閉合曲線:從策劃,到設計,到落地,再反饋,再回到策劃,持續改善才能做好品牌。

世界上沒有完美無缺的產品,就像IPHONE,微博已經發布了IPNONE第44代的創意!
  本文由金銳記深圳貨架廠收集摘抄

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